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《公元物業管理文摘》(第85期)





公元物業管理文摘
非贏利共享型信息選編   第85期/20080521   公元物業管理有限公司
【法規動態】 ——東莞:物業維修資金明確繳交主體《方案》
  ——湖北:新建商品房將分戶驗收 物業與業主可參與
【行業要聞】 ——蘭州:下發通知加強物業管理工作
——上海:《市住宅物業服務規范》設立記分標準
——德州:武城縣物價局規范物業收費行為
——石家莊:物業服務標準細則再出臺
——杭州:物業管理公司擅自撤出小區要受罰
——西安:物業企業全面排查所管物業
——上海:物業收費調整進入緊急調研階段
——石家莊:啟動小區物業服務社會評價活動
【數據說話】 ——香港:逾60歲老人可獲津貼維修物業
【物管采風】 ——海南:七旬老人被困電梯 民警物業聯合救援
【學習平臺】 ——關于物管顧問前期介入的相關認識
【業主之聲】 ——連云港:新浦區小區業主自主選擇物業公司
【自由論壇】 ——淺談如何解決物業管理企業保安員緊缺的問題
【案例選編】 ——搬家車輛損壞公用設施逃走怎么辦
【法規動態】
東莞:物業維修資金明確繳交主體《方案》
李照東 田靜雯/《南方都市報》/20080516
  在建設部和財政部出臺《住宅專項維修資金管理辦法》后,日前東莞市出臺了《物業專項維修資金的繳交監管和使用實施方案(征求意見稿)》,明確了物業專項維修資金的繳交主體,制定出繳交和使用程序及監管方法,記者了解到,在廣泛征求社會意見并經法制局審核后,該實施方案或將在今年下半年施行。
 
湖北:新建商品房將分戶驗收 物業與業主可參與
梅軍 胡貴玉/荊楚網/20080514
  昨日,省建設廳出臺了《湖北省住宅工程質量分戶驗收管理暫行規定》。按這一新規定,在竣工驗收前,有關部門將對每一套住房乃至每一間房都進行質量驗收。從今年6月1日起,湖北省住宅工程質量將全面實行分戶驗收。市民在收房拿鑰匙時,可要求開發商出示《住宅工程質量分戶驗收記錄》,無此記錄的可拒收房屋。
 
【行業要聞】
蘭州:下發通知加強物業管理工作
王忠德/《蘭州日報》/20080514
  在5月13日召開的蘭州市物業管理工作會議上,蘭州市房管局有關負責人表示,根據相關文件精神,在今后一段時間,蘭州市物業管理工作的重點是抓好“加大行業監管力度,依法規范管理行為”等方面的工作,其中在規范物業管理招投標行為上,要打破“誰開發、誰管理”的經營模式。
 
上海:《市住宅物業服務規范》設立記分標準
崔建棟 喬嘉男/《新聞晨報》20080514
  記者近日從市房屋土地資源管理局獲悉,新修訂的《上海市住宅物業服務規范》近日施行,其中新設立了小區經理記分標準,違反標準者將被給予記錄1分至18分的處理,小區經理在一年內被記滿18分的,房地部門將注銷其小區經理崗位資格證書。新《規范》的執行情況納入物業企業和從業人員誠信檔案。
 
德州:武城縣物價局規范物業收費行為
李敏/德州市物價局/20080515
  近期,山東省德州市武城縣物價局開展物業服務管理收費調研活動,并對城區內物管服務單位進行了檢查。通過對10多家單位檢查發現,有部分物管企業還存在不明碼標價、收費依據不公示或過了有效期、票據使用不規范等問題。對此,武城縣物價局一方面對有問題的單位進行教育規勸,問題較多的單位責令整改。
 
石家莊:物業服務標準細則再出臺
王亞楠/《河北青年報》/20080515
  3月底石家莊市住房保障和房產管理局頒布實施《石家莊市住宅物業基本服務標準》,首次為物業服務企業制定行業入門標準。該局昨日再次發布《石家莊市住宅物業基本服務標準考核單》(試行),考核單將標準分為5個等級。每月每平方米0.8元的物業費將享受一級服務。
 
杭州:物業管理公司擅自撤出小區要受罰
吳彩萍/《今日早報》/20080516
  昨天,2008年杭州市人大正式立法項目《杭州市物業管理條例》(修改草案)公布。跟2002年實施的《杭州市物業管理條例》相比,新《條例》明確了許多。物業管理公司不得擅自撤出小區,否則將被扣減物業服務保證金;任何機構和個人不得將物業維修資金出借;業主委員會的活動費用由全體業主共同分攤,具體由業主大會決定……
 
西安:物業企業全面排查所管物業
席智平/《華商報》/20080516
  四川汶川發生重大地震災害并波及西安省,5月13日,西安房屋物業管理辦公室和西安市物業管理協會下發緊急《通知》,要求全市各物業企業積極響應政府號召,啟動應急預案,做好各項應急準備工作。同時加強宣傳,安撫好業主的情緒,對所管物業項目的設施設備及其相關物業進行全面排查,排除潛在危險,確保業主生命及財產安全。
 
上海:物業收費調整進入緊急調研階段
趙倩倩/《新聞晨報》/20080516
  用工成本悄然增加,物業公司入不敷出無奈撤離。記者昨天了解到,一份對上海11個區180個售后房的摸底調研報告,已遞交至相關部門。其中顯示,在售后公房小區,物業收費的平均成本價與收費之間,較大程度出現了虧損。針對集中凸現的物業管理費困境問題,相關部門針對收費政策的調整工作已進入緊急調研階段。
 
石家莊:啟動小區物業服務社會評價活動
《石家莊日報》/20080515
  記者14日從石家莊市房管部門獲悉,從15日開始,石家莊市將組織街道辦事處、居委會、物業管理專家、業主代表等對小區內物業公司提供的服務進行社會評價。據介紹,對通過社會評價的小區給予認定,對未通過的小區將提出整改意見,督促改正。經過整改仍未通過社會評價的物業企業,嚴重者將清理出省會物業管理市場。
 
【數據說話】
香港:逾60歲老人可獲津貼維修物業
中新網/20080521
  據香港特區政府網站消息,香港發展局與香港房屋協會簽訂合作備忘錄,正式開展“長者維修自住物業津貼計劃”,立法會已撥款10億元推行有關計劃,協助60歲或以上的老人維修及保養自住物業,預料30000名老人業主受惠。符合資格的老人業主,可運用該40000元津貼,償還尚欠屋宇署、房協及市區重建局管理的貸款計劃的款項。
 
【物管采風】
海南:七旬老人被困電梯 民警物業聯合救援
王煥娟 邢樺 裴榮琪/《海南經濟報》/20080514
  海甸島一住宅小區電梯出現故障,導致小區一七旬住戶被困電梯,所幸被路過的物業清潔工發現,當即向轄區紅島邊防派出所報警。接警后,紅島邊防派出所民警立即通過小區保安監控系統查看了電梯里的情況,勸說王阿婆保持冷靜不要呼喊,同時迅速與物業公司一道取來設備,撬開電梯大門。經過20分鐘的努力,王阿婆順利被解救出來。
 
【學習平臺】
關于物管顧問前期介入的相關認識
長沙房地產聯合網/20080519
  一、 必要性
 ?。ㄒ唬?為保證小區內各項物業功能的完整與使用效率,需要物管部門發揮作用,這要求物業管理在規劃之初便介入其中,此時的物管應就小區的各項功能的協調提供意見,作出相應的決策,使規劃中的小區各項功能保持完整性;
 ?。ǘ┪飿I管理部門的成立、人員的選拔與培訓、規章制度的制訂都要求在入住前完成,這要求物業管理部門有充分的時間對每一個細小的環節作充分準備工作,并制定相關應變措施,這個過程需要逐步完善,因此,要提前作好準備;
 ?。ㄈ┘訌娛袌鲂麄?,以提升物業形象,同樣需要物管公司的參與,從簡單的物管內容(銷售部的保安、清潔等)充分地體現出優秀的物業管理,對發展商樹立良好的品牌起著強有力的支持作用;
  二、物管公司前期介入的目標與任務
 ?。ㄒ唬?目的:參與物業的規劃,為今后的管理工作打好基礎,并隨著工程進度、逐步組織好管理機構及管理制度;
 ?。ǘ?任務:①參與物業規劃,打好管理基礎;②組建管理機構,健全管理制度;③進入管理角色,培訓合格員工。
 
【業主之聲】
連云港:新浦區小區業主自主選擇物業公司
黃威 汪洪生/《蒼梧晚報》20080521
  記者獲悉,連云港新浦區今后將推廣“小區業主自主選擇物業公司”的管理模式,物管工作由政府指定物業公司的“包辦婚姻”向物業公司、業主雙方的“自由戀愛”轉變,以解決目前小區物業管理中存在的諸多問題。日前,該區路南街道辦事處的嘉佳小區就通過這種模式找到了業主們滿意的“大管家”。
 
【自由論壇】
淺談如何解決物業管理企業保安員緊缺的問題
長沙房地產聯合網/20080519
  如何解決物業管理企業保安員緊缺的問題,在此談談自己的一些淺見:
  一、企業內部優化管理機制和人力資源配置。
  在某些崗位上選擇性地降低保安崗位的需求量,例如:停車場、大堂、監控中心等,以往一般由保安員擔任,為考慮保安人員緊缺的情況下,許多企業已經把這些崗位換成客戶服務人員崗位。這樣一來,企業一方面合理配置保安崗位,減少保安的需求量,另一方面,把這些安全因素較低的崗位進行了優化配置。
  二、提高智能化管理系統,增強安全防范技術措施,減輕保安人員工作壓力。
企業可以考慮從提高智能化系統方面著手,加強保安管理體系的先進化,充分體現保安職業的專業性,從而也提升了保安員的愛崗敬業感。
  三、企業內部設立專職部門,實行專業化管理。
即在企業內部建立單獨的保安管理部門,負責整個保安隊伍的招聘、培訓、分配、安置住宿、考核上崗、轉正、晉升以及日常工作的抽檢、業務指導等工作,就像是企業內部的“保安公司”。
  四、加強企業規范化管理,為保安隊伍營造“企業是我家”的文化氛圍。
在怎樣留住保安隊伍的角度上多考慮方法,多下些功夫,要讓保安員工作得安心,家里的親人放心,對保安員的待遇按章辦事,按規定執行,不折不扣,清清楚楚。
  五、物業管理企業應加強與小區業主的互動,讓業主了解保安員的工作、使業主尊重保安員的辛勤勞動,改變社會上對保安員的偏見,吸引更多的人員加入到保安員的行列中來。
 
【案例選編】
搬家車輛損壞公用設施逃走怎么辦
  案例分析:
  去年8月13日, 某花園C棟一業主搬家。裝完家私后, 業主乘車先行, 而隨后的搬家車行至道口時,偶發故障, 在自動道閘開啟限定時間內未能及時駛離道口, 重新啟動后將下落的道閘橫桿刮壞。司機見狀, 匆忙開車離去。
  由于花園均為私家車位,實行IC卡管理,所以當時沒有留下該搬家車的牌號記錄。找不到肇事的車輛怎么辦?管理處的幾個管理人員經過短暫磋商,確定要設法用電話聯系業主。并通知大堂護衛員:一旦發現業主回家,即請其到管理處,同時報告管理處有關人員。
  7天之后,管理處與業主直接見了面。首先向其講清了事情的經過和后果,然后讓其幫助查找司機。業主講,車是托朋友在街上臨時雇用的,司機已無從查找。這樣的托詞是管理處早已預料到的(凡事預則立,不預則廢,辦一件事情先想幾套方案,臨時出現變故就不至于手慌腳亂),于是管理處提出搬家車輛是業主辦理搬出手續后由其帶入小區的,若業主不能積極管理處找到直接責任人,業主就應當負連帶經濟責任。經反復、耐心地做工作,業主認為管理處言之有理,同意承擔修復道閘的全部費用。
 
  案例點評:物業管理特別需要這種敢于較真的精神,對損害企業利益、業主利益的,決不放過,決不遷就。其實很多問題都是這樣,乍看起來沒有頭緒,處理不了,但往往一較真,就能峰回路轉。
 

 


閱讀: 13917 次     2008/5/21 14:00:00



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