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《公元物業管理文摘》(第158期)





公元物業管理文摘
非贏利共享型信息選編   第158期/20100929 公元物業管理有限公司
【法規動態】 ——山東:物業質保金條例施行 不交質保金業主有權退房
  ——甘肅:房子空著 物業費按70%繳納
【行業要聞】 ——廈門:擬規定舊物業拒不退出最高可罰10萬
  ——張家口:物業管理新規 小區物業不好企業自身難保
  ——北京:物業招保安須向警方備案
  ——哈爾濱:出新規解決物業與業主之間矛盾
  ——貴州:《貴州省物業管理條例》明年起實施
  ——山東:物業服務收費管理公開征求意見
  ——成都:出臺保障性住房物業管理辦法
  ——陜西:新建小區集中綠地占10% 不達標處地價3倍罰款
【數據說話】 ——哈爾濱:今冬居民室溫98%要達標 將發布“物業供熱紅黑榜”
【物管采風】 ——鞍山:物業服務熱線試運行 居民房屋維修可打熱線電話
【學習平臺】 ——處理業主投訴的技巧與藝術
【業主之聲】 ——惠州:物業收費出新規 業主最少可免費領5張門禁卡
【自由論壇】 ——如何提高寫字樓物業管理水平
【案例選編】 ——小區“義診”連哄帶騙 居民上當難于理論 物業公司是否擔責
【法規動態】
山東:物業質保金條例施行 不交質保金業主有權退房
崔榮杰/《生活日報》/20100926
  日前《山東省物業質量保修金管理辦法(試行)》正式實施,辦法規定在商品房屋交付使用時,開發企業應當向業主提供保修金交存證明。未交納保修金的項目,開發企業不得將商品房屋交付業主,業主有權拒絕接收。在保修期內,房屋出現質量問題需要維修時,開發企業不履行保修義務或者因歇業、破產等原因無法履行保修義務的,可按辦法有關規定使用保修金。商品房屋的保修期,自商品房屋交付使用之日起計算。
 
甘肅:房子空著 物業費按70%繳納
《西部商報》/20100921
  昨日,記者從省政府辦公廳獲悉,修改后的《甘肅省物業管理辦法》將于11月1日起施行。相比老辦法,修改后的《甘肅省物業管理辦法》亮點多多——亮點一 業主共同決定,可解聘物業公司,改建、重建建筑物及其附屬設施等事項;亮點二 業主購房未入住的空置物業按收費標準的70%繳納;亮點三 業主改變住宅用途不得影響公共空間的使用、維護……
 
【行業要聞】
廈門:擬規定舊物業拒不退出最高可罰10萬
黃智敏/《海峽導報》/20100926
  備受關注的《廈門市物業管理若干規定 (草案)》,昨日進入市人大常委會四審程序。此次提交審議的《草案》,擬將小區的公共收益交由第三方進行監管。新舊物業企業交接,容易產生各種糾紛。此前三次審議中,已就此問題有所規定。據此,《草案》擬增加一項規定,拒不退出小區的原物業企業,逾期仍不改正,將其列入向社會公布的警示名單,并處以5萬元以上10萬元以下的罰款。
 
張家口:物業管理新規 小區物業不好企業自身難保
河北新聞網/20100925
  針對居民在物業管理中反映強烈的諸多問題,張家口市近日出臺了《住宅區物業管理服務規范化標準》,以求規范物業企業服務行為,維護廣大業主和物業企業的合法權益?!稑藴省诽岢?,行業主管部門今后將加大對物業服務企業的檢查考核力度??己朔譃槿粘?己?、民主測評和年終考核三部分,考核不合格的企業,要進行限期整改,再不合格的企業要注銷企業資質,退出物業服務市場。
 
北京:物業招保安須向警方備案
孫乾/《京華時報》/20100916
  近日本市已出臺一系列關于規范保安服務公司工作規范的條文,旨在監督本市保安服務公司的相關工作。其中《北京市自行招用保安員單位備案(撤銷備案)工作規范》規定,在本市行政區域內的機關、團體、企業、事業單位招用人員從事本單位門衛、巡邏、秩序維護等安全防范工作,由有保衛隸屬關系的公安機關進行備案。同時,物業單位招用的保安、門衛、巡邏等也均須按照此規范,向企業注冊地公安機關備案。
 
哈爾濱:出新規解決物業與業主之間矛盾
《生活報》/20100921

  日前,哈市實行了《哈爾濱市物業服務企業綜合信用評價暫行辦法》。物業服務企業綜合信用評價主要包括企業資質情況、物業服務合同簽訂情況、物業服務合同履約情況、物業服務質量情況等。物業服務企業信用信息采集和綜合評價按照日常采集、每月上報、每季發布、年終評定的方式進行。哈市物業管理主管部門于每年年終根據物業服務企業各種信用信息情況進行考評打分,評定物業服務企業信用等級。

 
貴州:《貴州省物業管理條例》明年起實施
《貴陽日報》/20100918
  備受關注的《貴州省物業管理條例》昨日在省十一屆人大常委會第十八次會議上審議通過,將于2011年1月1日開始施行?!稐l例》明確:禁止野蠻裝修、擅改房屋主結構 最高可罰五萬元、停車費收取標準由業主大會決定、小區車位優先滿足業主、車位外租不得超過半年、“住轉商”應當得到鄰居同意,但《條例》未對是否收取裝修保證金作出明確規定。
 
山東:物業服務收費管理公開征求意見
李守峰 趙小菊/《中華建筑報》/20100916
  日前《山東省物業服務收費管理辦法(征求意見稿)》公開征求意見建議。新《管理辦法》最顯著的變化在于增加了物業管理區域內停車費用收取的詳細規定,對業主與物業服務企業之間的權利、義務也進行了明確?!豆芾磙k法》規定,物業管理區域內規劃用于停放汽車的車庫的物業服務費和租賃費收取標準,由市、縣(市、區)價格主管部門會同物業主管部門根據車庫種類、服務內容、物價情況等制定,并定期向社會公布。
 
成都:出臺保障性住房物業管理辦法
東北新聞網/20100928
  9月27日從成都市城鄉房產管理局獲悉,《成都市保障性住房物業管理辦法》正式出臺,對保障性住房的物業管理、使用維護、使用管理及其監督管理等內容作出明確規定?!掇k法》中,建備選庫,選聘保障性住房物業服務企業、監督職責,完善保障性住房物業服務、退出機制,保證保障性住房物業水平,讓成都市在保障性住房的物業管理,走在全國前列。
 
陜西:新建小區集中綠地占10% 不達標處地價3倍罰款
高樾 孫洪偉/《華商報》/20100928
  陜西省十一屆人大常委會第十八次會議昨開幕?!蛾兾魇〕擎偩G化條例(草案)》,首次提交省人大常委會審議。由省住房和城鄉建設廳起草的“綠化條例”做出新規:新建居住區的綠地率不得低于30%,其中用于建設集中綠地(指小區公共區域內集中建設的綠地面積)的面積不得低于建設項目用地總面積的10%。舊城改造區建設項目的綠地率達不到標準的,可以比照30%的綠地率標準降低5%。
 
【數據說話】
哈爾濱:今冬居民室溫98%要達標 屆時將發布“物業供熱紅黑榜”
于志華 劉述波/哈爾濱日報/20100914
  昨天,市住房保障和房產管理局召開動員大會,提出從16日起,在全市范圍內開展物業供熱工作大檢查大評比活動,要求物業企業必須保證小區庭院干凈整潔,垃圾達到日產日清,供暖方面居民家室溫98%達標。在活動中,對工作不力的單位將取消活動評先資格,對存在問題的物業、供熱企業予以公開曝光,記入企業不良行為信息,對二次以上曝光的物業、供熱企業,一年內禁止承接新項目。
 
【物管采風】
鞍山:物業服務熱線試運行 居民房屋維修可打熱線電話
《遼沈晚報》/20100919
  從10月中旬開始,鞍山將把全市物業服務企業的維修服務納入鞍山市物業服務維修應急中心進行監管,市民可撥打熱線電話0412-2244110報修。8月1日,鞍山市物業服務維修應急中心的物業服務熱線0412-2244110試運行,該熱線為房產維修、房產政策咨詢和物業糾紛調解提供服務。對于房屋應急維修的工作,應急中心將按照受理、派單、處置、反饋、回訪、統計六個環節的閉合業務流程,對維修服務進行全過程監管。
 
【學習平臺】
處理業主投訴的技巧與藝術
謝振興 第龍杰/《城市開發》/2010年13期
  據調查,物業服務顧客不滿意時的表現如下:96%的業主及物業使用人會說出來,4%的業主及物業使用人會默默離開,其中30%的業主及物業使用人不會認同物業服務的成果,些不滿的業主及物業使用人會把這種不滿傳遞給其他人。這樣一來,物業服務吸引一個新客戶的難度是留住老客戶的幾倍。
  在物業糾紛常見的現在社會,怎樣才能為業主提供完善、周到、優質、理想的服務,努力為業主創造一個舒適、和諧、雅趣悠然的生活環境呢?還待物業服務企業在履行契約的基礎上還需對業主及物業使用人的糾紛投訴加大關注力度。
  投訴,一般是由于消費者因為對商家的產品質量問題,服務態度等各方面的原因,向商家上級部門或者估價投訴部門反應情況,檢舉問題,并要求得到相應補償的一種手段。在現今社會,這種情況發生頻率越來越高,這是一種進步的表現。也是促使競爭更為激烈,產品質量更好,服務態度更好的切實體現。
  那么,從心理學角度講,業主及物業使用人在抱怨時想得到什么?
  1.真心希望得到物業公司對方認真的對待;
  2.希望對方有人聽取自己的訴求;
  3.希望對方有反應、有行動;
  4.希望得到相關補償;
  5.希望被對方認同,得到一定的尊重。
  所以,抱怨產生以后,物業服務人員要做到:首先耐心聆聽,不要爭辯。聆聽的目的是不和業主及物業使用人理論,其產生抱怨,說明在心理和物質上已經受到某種程度的傷害。妥善使用“非常抱歉”這句話,來平息業主及物業使用人的情緒:其次態度要真切、誠懇地接受業主及物業使用人抱怨。
  然后要從業主及物業使用人角度說話。盡早了解業主及物業使用人抱怨背后地復述一件事情時,通常是其的本意,當反復強調服務缺點而不主動提出或不強烈要求取消服務時,說明對該服務懷有更高的期望。
  面對業主投訴的處理方式
  1.正面回答,側面攻擊。比如某業主及物業使用人投訴其在將大件物品搬離小區時,出入口秩序維護員要求其出示搬離證明并有意刁難??头藛T應耐心聆聽并對其反映的情況表示感謝,同時應告知投訴人這樣做的目的是為了正常維護業主的貼身利益等等,爭取說服業主及物業使用人在該項目中作中給予配合與支持。
  2.引出話題,轉變立場。某業主及物業使用人對服務中存在的某些小問題覺得不好意思反映,客服人員應主動做到良好的溝通,并征詢對物業服務的意見與建議,然后根據反映的具體情況對癥下藥。
  3.全觀市場,求同存異。業主及物業使用人反映搬運市場的價格不為理想,偏激的認為搬運市場存在壟斷現象。根據本地方物業服務收費管理辦法相關規定,“物業服務企業可設立或推薦專業隊伍為業主提供搬運裝修物料服務,其收費標準由雙方協定,實行明碼標價。”“業主也可聘請其他專業搬運隊自行搬運。”在市場經濟下,社會中各搬運隊的格價有所不同,業主及物業使用人相應的就得善于洞察與識別真偽。由于物業服務企業不具有執法的權利,在搬運市場管制力面只能是愛莫能助,對于所謂的“宰客”行為,當事人只能向消委、物價等部門投訴、反映。簡單的說,物業服務在業主及物業使用人與搬運隊之間只能起到一個協調的作用,結果與否,最終還是取決于業主及物業使用人與搬運隊雙方之間的協商。
  4.轉變角色。業主及物業使用人反映入住后房屋外墻出現滲漏水現象,此時客服人員應“急業主之所及,想業主之所想”。站在其立場上表示有同感或有過同樣的經過,實事求是提出相關意見及具體的處理途徑。
  5.直截了當。根據相關反映問題的屬性,直接給予明確的答復及處理意見。
  巧妙應付情緒激動者
  面對投訴業主的激動情緒:首先要耐心聽完業主及物業使用人抱怨,其次,誠意地向業主及物業使用人道歉,其三,按照正確的方法溝通,解決問題。
  一般說來,求發泄、求尊重、求補償,是業主及物業使用人投訴的三種心態,相應的,客服人員不妨試用以下模式跟蹤處理業主及物業使用人投訴。
  1.傾聽:當業主及物業使用人對服務提出異議及反映服務中出現的問題時,客服人員首先要學會傾聽,收集數據,作好必要的記錄。然后,要弄清問題的本質及事實。切記不要打斷對方的談話。在傾聽的過程中不妨多運用提問的技巧,比如,發生什么事?這事為什么會發生?您是如何發現的?這樣將會有助你了解事情的真相。
  2.分擔:如果基本弄清問題的本質及發生原因時,客服人員可以采用分擔的方式,舉例來說:“您講的有道理,我們以前也出現類似的事情。”總之,不管是服務技巧的本身司題,還是使用不當等原因,都不能責備或反司業主及物業使用人。這樣,業主及物業使用人會感受到他已被重視。
  3.澄清:根據上述的兩種方法已基本了解業主及物業使用人異議的本質及動向,此時應對問題加以定義,是服務技巧的本身問題還是業主及物業使用人使用不當?如果是服務技巧的本身問題,應立即向業主及物業使用人道歉,并以最快時間給業主及物業使用人解決;若是業主及物業使用人使用不當,要說明問題的實質。
  4.陳述此時,應立即幫助業主及物業使用人解決問題,說明服務目的及正確的使用方法(性能、特點、特性),并用鼓勵的話語感謝業主及物業使用人提出的異議,無論正確還是非正確。必要時適當的予以精神獎勵。
  5.要求在業主及物業使用人異議基本解決后,還要再司業主及物業使用人還有其它什么要求,以誠懇的態度告訴業主及物業使用人:“假如您還有其它問題,請隨時致電客服中心,并感謝業及物業使用人提出的寶貴意見和建議。”
  當某層級的員工不能解決業主及物業使用人的問題時,必須將司題移交給上級管理者或相關部門。認真對待每一位業主,巧妙處理每一樁投訴,就能在日常的努力中,贏得業主良好的口碑,從而塑造物業服務品牌,實現企業長期發展。
 
【業主之聲】
惠州:物業收費出新規 業主最少可免費領5張門禁卡
廖桂旭 劉飛標/《東江時報》/20100916
  《惠州市物業服務收費管理實施辦法》近日出臺,從今年10月1日起正式實施。與2005年出臺并執行的《惠州市物業服務收費管理暫行規定》相比,新《辦法》如下方面都做了新調整:變化1 物業服務費按月收??;變化2自有車位服務費納入指導價;變化3門禁卡制作成本應公示;變化4 裝修垃圾清理費將有指導價;變化5前期收費標準應報政府核定;變化6收費有爭議找物價部門協調……
 
【自由論壇】
如何提高寫字樓物業管理水平
王政輝/《首都房地產》/20100317
  寫字樓物業是商業地產的主要類型,突顯開發規模大,硬件同質化兩大特點。如何把握好這一大好趨勢,使寫字樓發揮良好的經濟效益,物業管理成為寫字樓的制勝法寶。
  一、掌握客戶需求層次,提供針對性服務
  按照“馬斯洛需求理論”原理,寫字樓客戶對物業服務的需求具有不同的層次,并逐步升級。
  第一層:基本使用的需求,即保障日常工作開展必不可少的需求,主要指基本的客戶服務、公共區域的清潔衛生和綠化、水電空調正常供給、保安服務、電梯通訊系統的正常運行、運轉良好的機電設備等。
  第二層:高效快捷的需求,即硬件設施的全面升級,主要指寫字樓硬件設施先進性、穩定性、智能化提出更高要求,特別是辦公智能化、通訊智能化、立體交通智能化需求等。
  第三層:便利周到的需求,即配套功能齊全,主要指客戶要求在足不出戶的情況下,滿足一切涉及辦公的需求。在商務設施方面,配置銀行營業大廳、展覽展示中心、會議中心、商務中心、郵局等;在生活配套方面,設有中高檔餐廳、員工餐廳、咖啡廳、運動會所、超市、干洗店、醫療室、美容美發廳等;
  第四層:尊貴感受的需求,即現代物業管理追求的是一種文化,一種客戶情感的歸屬。在寫字樓辦公的客戶,基本上全部為腦力勞動者,或者是行業的佼佼者,他們所具備的影響力自然要求他們追求更高層次的自我實現,寫字樓的物業管理當然要適應和滿足這個群體的心理需求。尊貴是什么,是對客戶發自內心的尊重、是無微不至的關懷、是周到細致的服務,是對每個服務細節的一絲不茍……
  第五層:共榮升華的需求。即寫字樓所處繁華核心區域,大廈結構新穎、裝飾華麗,物業良好的形象、知名度、宣傳效應,用戶入住本身就是實力的象征;“孟母三遷,智者擇鄰而居”,相鄰公司的經營規模、行業背景、知名度、美譽度等相近形成強烈共識,達到相互促進、相得益彰、共同升華。
  我們只有充分了解客戶不同層次需求的情況下,才能有針對性地提供服務、創造服務,通過個性化的服務來滿足客戶的不同需求,盡而實現客戶利益最大化,提高物業整體服務水平,達到可持續發展。
  二、細分主流客戶,服務管理有所側重
  細分寫字樓不同的主流客戶,提供更具針對性的物業管理服務和建議,同時要對客戶需求進行客觀的評價,抓住服務的重點及關鍵點,然后有側重性地、有針對性地制定最適合的物業管理模式。比如在中關村的寫字樓,客戶以IT企業為主,物業管理要重點保障其網絡及弱電系統的正常運轉;CBD國貿商圈,客戶以國外駐華商社、辦事處、代表處為主,物業管理應彰顯健全的商務、生活配套設施,以及人性化、盡顯尊貴的軟性服務更具吸引力;金融街的寫字樓,客戶以國內外的金融機構為主,物業管理服務重點保障電力的不間斷供給,雙路供電系統外加獨立后備發電裝置,因為國際股市或匯市瞬息萬變,一分鐘的交易延遲就可能造成不可估量的損失。
  三、前瞻性運作,滿足客戶期望
  “上醫,醫未病之病”,前瞻性的管理及服務對寫字樓物業管理至關重要。物業管理企業在前期顧問階段針對寫字樓設計標準就應向發展商從后期物業管理角度提出建議及意見,從而提高寫字樓整體功能合理性有效性;在寫字樓的硬件設施方面,越來越多的新建寫字樓,為了在未來一段時間保持其硬件的領先,紛紛選擇性能優良、先進設備,有的甚至從國外進口。然而,供應廠家只負責設備的安裝調試,在設備保修期內提供必要的維護,在投入運行保修期之后,就只有寫字樓的物業管理企業對這些設備進行使用和維護。因此,物業管理企業接管后就應安排專門人員熟悉、了解、掌握核心不動產硬件設施的性能、使用和維護,積極主動預先安排設施保養和翻新,防止故障的出現或發生,讓各項設施設備發揮最大的價值;另外,物業管理企業應采取各種形式學習和借鑒知名物業企業及國外物業管理的先進經驗,了解行業前沿及國際市場更多的寫字樓物業管理資訊,不斷打造企業的品牌及實力,以期給客戶帶來超越期望的辦公體驗,才能適應快速發展的物業管理市場步伐。
  四、特色管理,成就超值服務
  1、精細化管理。隨著客戶需求的不斷提高,客戶對服務要求、標準越來越高,服務做細做精是一種必然趨勢。物業管理企業應樹立精細化管理的觀念,規范和細化各項工作,層層落實,層層負責,自覺加壓,實現管理及服務每個層面有目標、有責任人、有考核、有反饋,要求員工用心做好每件平凡小事、規范每個服務細節,扎扎實實推進精細化管理。針對管理和服務工作中存在的問題,修正、補充、完善各項規章制度,細化工作程序和工作標準,按規辦事,有序運行。注重過程管理,實行過程檢查與階段考核,并將檢查考核情況及時雙向反饋。實現由事后控制向事前、事中控制的轉變,使管理達到及時、全面、有效,實現全過程的精細化。落實責任,明確任務,加強各項工作的考核和管理,使管理和服務工作不斷向精細化、標準化方向發展,努力為客戶提供優質超值服務。
  2、人性化服務?,F在,香港、東南亞等地區或國家的物業管理經驗,廣泛地引入人性化物業管理的理念,并以關注員工的不同需求、關注客戶的辦公質量、關注寫字樓的整體氛圍、關注環境的溫馨和諧為特征的人性化管理,使以人為本的思想貫穿于物業管理之中。在建立寫字樓物業管理系統、提高物業管理水平過程中,應建立以人為中心的管理,始終把人擺在主導地位。人是物業管理的出發點和歸宿,最大限度的發揮物業管理全體員工的積極性和創造性,是做好物業服務管理工作的重要保證。“員工也是上帝”的管理理念,不僅要給員工一個施展聰明才智的平臺,而且要成為員工可以依托的精神家園;辦公環境建設中人性化因素的融入、對客戶體貼入微的“家庭式關懷”、確立客戶的主人翁意識。對企業來說,要提倡規范化管理和人性化管理的有機統一;對客戶來說,要注重外在環境與內在情感的統一;對員工來說,要體現企業發展與個人成長的統一。
  3、信息化操作。物業管理信息化,就是利用計算機技術、網絡通訊技術、自動化控制技術,結合現代化的管理思想,在物業管理中的綜合應用,解決物業管理過程中碰到的一些問題。物業管理企業應通過實施物業管理信息化建設,應對各種管理流程、活動、崗位與制度等操作系統的梳理、明確和提煉,促使物管企業從感性操作走向理性操作,提升資源的共享利用率,提高物業管理效率,使得物業管理工作科學、高效、規范,能夠更加方便、更加靈活地為寫字樓客戶服務。
  隨著現代寫字樓技術含量不斷提高、管理范圍不斷擴大、客戶需求不斷升級,寫字樓物業管理已成為一個復雜的系統工程,我們必須充分了解客戶的不同需求,以超前的管理服務意識,形成特色的運營模式,才能達到良好的管理效果,才能創造高品質的寫字樓物業管理,達到可持續發展。
 
【案例選編】
小區“義診”連哄帶騙 居民上當難于理論 物業公司是否擔責
 
  案例描述:
  業主李先生反映:所在的小區最近有人搞“免費義診”服務。他們無償為小區內的居民測量血壓,同時介紹一些醫療保健產品供居民購買。李先生當時和身邊的很多人一樣,都對大幅的折扣動了心,認為在自家門口總應該是可信的,于是紛紛購買了保健產品。事后,發現產品并不具有他們所宣傳的效果,甚至連基本的醫療保健功能也沒有。李先生本想找銷售商理論,但是“義診”活動早已結束,相關人員也不知去向。
  李先生只好找到小區物業公司,指出物業公司應承擔相應責任。物業工作人員說,商家來宣傳之前,他們已經查看了其營業執照和產品合格證,物業公司不應該為此承擔責任。那么小區的物業公司到底有沒有責任?
 
 

  律師解答:
  物業公司作為小區相關秩序的管理者和“義診”場地的提供者,應對本小區內的經營行為負有必要的注意義務。但是否需要對上述行為造成的不利后果負擔責任,還應分情況而定。
  如果小區物業公司代收了因利用小區公共場所進行義診而產生的租賃費用,則應單獨列支,用于補充專項維修資金、改善共用設施設備,支付管理費用等,同時應當負有對商家的相應資質審查的義務,例如審查商家是否具有法人營業執照、銷售醫療器械許可證、產品合格證等。小區物業公司在盡到審查義務之后(必須提供相應證據),可以免除資質審查義務的相關責任;如果物業公司收取了商家占地費、提供義診場所但事先不做任何審查,造成損害群眾利益的,物業公司應承擔相應責任。

 
 

  法律鏈接:
  1、《天津市物業管理條例》第三十六條規定:“物業服務企業應當協助公安部門做好物業管理區域內的公共秩序維護和安全防范工作”。
  2、《天津市物業管理條例》第五十條規定:利用物業共用部位、共用設施設備從事經營活動的,不得影響房屋安全和正常使用,并應當征得相關業主和業主大會的同意。物業服務企業代表業主大會收取的相關收益,主要用于補充專項維修資金、改善共用設施設備,也可以按照業主大會的決定使用。

 
 

  案例啟示:
  1、小區已成立業主大會、業主委員會的,遇到此情況,物業企業首先應征得業主委員會的同意,如果商家具有相應資質,可以由業主委員會出面與“免費義診”商家簽訂一個書面協議,明確雙方的權利和責任,減少物業企業承擔不必要的風險。
  2、物業服務企業按照業委會與商家簽訂的協議,在約定期限內履行好管理職責(場地、出入等)。
  3、如果發現商家的銷售行為存在違反相關法律的違規行為,業主委員會或物業服務企業及時向公安和有關部門報告,并積極協助做好調查工作。

 


閱讀: 16501 次     2010/9/28 15:04:00



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