籌措物業管理資金

　　籌措物業管理資金計費標準的核算是物業管理的重要一環，也是物業管理資金能否順利籌措到位的關鍵。一般籌措物業管理資金計費標準的常用方法有如下四種。

　　(一)成本法
　　成本法是指物業管理企業首先按市場行情和實際發生費用支出，計算出物業管理費的成本價，然后加上根據一定的利潤率計算出的管理酬金，得出籌措物業管理資金計費標準的方法。成本法的關鍵是：收入和開出都是按實際成本計算，在收支平衡的基礎上確定一定的利潤率。如某物業管理企業接管的某一高級住宅綜合管理費實際支出。

　　管理費支出實際成本為24 13193元，除以424戶，則每戶每月要承擔管理費實際支出為5691元。物業管理企業若確定管理利潤率為10%，則每月每戶實際要承擔的管理費用標準為5691×(1+10%)=6260元。

　　(二)對比法
　　它是指同類物業中某一物業計費標準完善，執行效果良好，其他物業管理費的計費標準就可通過對比，逐一確定每項管理支出和收入的辦法。它適用于同一地區或經濟發展水平接近地區的同類物業，這種方法也叫參照法。

　　(三)經驗法本文
　　它是指在掌握不同類型物業管理費計費標準及執行效果后，根據以往經驗確定受托管理物業的計費標準的方法。這種方法實用、簡單，避免了其他物業管理計費的弊端。由于我國物業管理剛剛起步，可供參考的實例少，此法的應用受到限制。

　　(四)綜合法
　　它是指綜合上述三種方法的優點，對多種計費方案反復比較、修改，最后制定最佳計費標準。因用此方法制定的標準吸收了前三種方法的優點，所以具有很強的實用性。