物業管理連鎖

物業管理連鎖是指在核心組織（物業管理公司總部）的指導下，通過集團化、集約化、規范化、全方位、多內容、多層次的經營，實現規模效益的經濟組織形式。

　　物業管理連鎖的特點：物業連鎖可以在同檔的次物業連鎖，也可在不同檔次的物業連鎖；物業連鎖可使用統一的商標，由同一物業管理公司管理，也可不使用統一商標而由同一物業管理公司管理；物業連鎖管理的內容涉及到項目評估、市場研究、投資顧問、項目審定、項目建議、項目實施、工程督導、市場推廣、營銷策劃、租賃管理及人員招聘、人員訓練 組織制度、運行實務、應訴管理、租戶管理和設備、設施的維護與保養……等諸多層面；物業管理連鎖還有其獨特的延續性、穩定性，從項目建議、項目開發、項目實施、項目督導、項目驗收、收樓入伙到市場推廣、營銷策劃、租賃服務、維護保養及項目重新定位、項目再定位、項目再定位實施（改造工程、擴建工程、增建工程），需要專業的物業管理公司提供全方位、多內容的服務與管理，以保持物業管理的延續性和穩定性。

物業連鎖經營是產業化的必然結果

　　1產業化的邏輯進程是：新技術革命→社會分工的演變→勞動方式改變→產業組織形式變革→組織創新、制度創新、模式創新；

　　2產業化使經濟結構發生變化，從以產品經濟為主轉向以服務經濟為主；

　　3產業化使投資格局發生變化，正是房地產業中投資量的擴張促進了房地業的增長，而增長又反過來引起對服務行業的需求；

　　4產業化使生產組織形式、管理模式、企業制度發生重大變化，使新的產業群向集團化、壟斷化、系列化方向發展；

　　5產業化促進了社會分工的演變，使新的產業按分工的需求出現了專門從事項目投資開發的發展商；專門從事房地產中介業務的中介商；專門承攬項目建設的承建商；專門從事房地產評估咨詢業務的咨詢公司；專門從事物業管理的物業管理公司。當然，還有從事某一專業的專業公司如保潔公司、保安公司、餐飲公司、專業維修公司等。

　　6產業化使產權關系進一步清晰，通過所有權、使用權、經營權、管理權的分離使物業所有者和物業管理者之間通過契約關系實現對某一物業的所有權和經營權的分離：發展商關心的是投資的及時回收及較高的投資回報率，物業管理公司受發展商或業主之托實現物業的價值和價值增值。