物業管理資金的使用

物業管理資金的使用應遵循為業主服務、最合理使用和合理收益的原則。


控制物業管理資金的使用應遵循全面控制原則、效益原則、責權利相結合原則和例外與重點管理原則。


物業管理公司資金使用控制可分為事先控制、事中控制和事后控制；或可分為前饋性控制、防護性控制和反饋性控制。


物業管理公司要實行分級分口管理責任制，建立資金使用控制的組織體系，并嚴格按程序控制。將憑證控制和制度控制進行有機的結合。


進行日常綜合管理費的管理時，首先要積極推行民主管理，其次要認真制定預算方案，最后要設立專用賬戶，進行日常核算，編制報表，做好財務記錄。


物業管理公司首先應根據日常綜合管理費的預算收取日常綜合管理費，并存入專用賬戶中。其次，要提交收支損益財務報告。最后還應將每年的管理費收支損益賬目交會計師事務所稽核，以保證其客觀性。物業管理公司尤其是要做好物業管理公司的風險管理，保險費得管理是風險管理的一大途徑．此外物業管理公司還要做好稅金和經理人酬金的管理。


物業管理公司要加強核算，嚴格遵守儲備基金開支范圍，儲備基金的管理要求是：第一，要專戶存儲，調劑使用，滾動增值；第二，要優選房產物業的更新方案；第三，要編制儲備基金的財務計劃；第四，要加強成本核算。儲備基金與日常綜合管理費一樣也要受到業主管理委員會的監督和管理。


    儲備基金的管理方法主要是制定儲備基金的留存計劃和使用計劃，并在使用時要優選物業更新方案，計算并確定物業的最佳更新時間。