前期介入的三個階段

   1、關注工程建設問題
    (1)電氣方面:應重點關注各設備用房的通風、降溫、排水、應急照明、消防器材配備等問題,同時應對各個電氣設備的分布、數量、性能等方面進行熟悉、統計,對各供電線路走向、線徑、具體預埋點進行了解,對照明線路設計是否符合以后管理進行確認,提出可行性整改建議,以確保物業整體統一美觀,方便后期的維修、保養和管理。有的小區前期各種表具的安裝未進行統一規劃,以致墻上出現東一塊、西一塊布滿了有線電視、水表、電表、電子安保、電話等箱子、電線,既影響物業美觀,降低社區檔次,又存在嚴重的安全隱患。為防范此類現象,物業管理公司就應在前期介入階段就發揮作用,提醒開發商做好不同表具安裝單位的組織協調工作,統一表具、管線的安裝規范,從而確保物業的整體美觀并杜絕安全隱患。
    (2)消防方面:應重點對水系統中的消火栓、噴淋管網的走向、閥門的分布、水泵結合器的位置進行了解;同時對電系統中的風機、排煙系統的分布和工作原理進行掌握,最后還要熟悉和掌握消防監控主機的工作原理,回路的分布以及卷簾門的分布情況。
    (3)給排水方面:應重點了解供水系統情況。各樓層由哪里供水,水箱、水池的位置、容量,市政供水的位置,住戶的供水方式以及各個閥門的位置。在排水方面應了解雨水、污水、冷凝水(空調水)的走向,檢查口的位置,化糞池、流泥井的位置等。
    (4)土建施工方面:應重點了解哪些為整體混凝土施工,哪些為空心磚砌成,以方便日后住戶裝修時,能告之哪些墻不能拆除,墻體、天花、地面在哪些位置埋有管線,需要在打孔和裝修時加以注意。
    (5)公共水電方面:應了解由于供水、供電實行最低用量要求,故公共用水、用電不能安裝過多的計量表,以免計量表因使用達不到最低用量,造成用戶多付費用。因此對于公共用水、用電,在規劃設計時物業管理公司就應該建議盡量集中在一起,使用一塊計量表。 
    2、關注保潔綠化問題
    (1)保潔方面:應重點關注各樓層垃圾桶的設置是否合理,樓層清潔用水是否方便,在電梯轎廂內吸塵用電是否方便,天臺是否設置了照明及水龍頭,是否設計了垃圾收集點及相配套的水龍頭、地漏等與清潔有關的設施?，F在小區里經常見到業主圖方便將袋裝的垃圾扔在門口或電梯口,待物業管理人
員定時收集垃圾時,垃圾袋大多早已破漏或散發難聞氣味,從而構成對公共環境二次污染的現象。針對這個問題,物業管理公司在前期介入時就可建議開發商在每棟樓前設計一個內置式的、與建筑渾然一體的、可投擲袋裝垃圾的垃圾箱,從而有效解決該問題。
    (2)綠化方面:應關注綠化設計的品種是否適宜以后的物業管理,是否適宜以后長期保持相應的花期,以及各種自動澆水系統是否完善,花池的排水是否恰當。如果物業還配有泳池設備的,還應注意其設計是否合理,補水、溢水、排水是否完善。 
    3、關注安全防護問題

    在安全防護方面,物業管理企業應重點關注其智能防盜設備是否完善,周邊防翻越設置是否合理,各種監控鏡頭的設置是否充足、合理,出入門能否有效隔離商住空間,出入口的設置是否合理,各種工程管道井是否存在安全隱患等。
    目前,物業管理前期介入雖然普及面不廣,面臨的具體問題也較多,但從已經實施前期介入的物業項目的成功經驗來看,物業管理的前期介入非常必要、非常有效,而且越早介入越好。相信在政府主管部門的支持下,開發商及物業管理公司的共同努力下,前期介入工作作為物業管理的不可分割的部分,將對社區建設的發展起到不可估量的巨大作用。