張玉成 章玲/株洲網/20100814
物業公司虧，而且還虧得厲害！記者從市房產局物業管理處獲悉，目前我市四成物業公司處于虧損狀態，四成持平，僅兩成盈利。行業人士分析，這一狀況不利于整個物業管理行業的發展。
成本上升，物業管理費收取率低
“最低基本工資上調了，市區從610元/月漲到800元/月，我們的壓力陡增。”惠潔物業總經理曹文杰告訴記者。
物業屬勞動密集型行業，人力成本占企業開銷的70%左右。近兩年來，隨著人力成本的不斷上升，物業公司的運營壓力增大。
開銷增加而收入卻沒有增加。市物業管理處物業管理科科長李波說，目前的物業管理費還是沿用2004年的標準，已不太適合目前的物價水平。 “另一方面，目前物業管理費收取率只有80%，另20%需要物業管理公司埋單，由此加劇了部分物業公司的虧損。”
一些市民對虧損一說提出質疑：物業公司擁有停車、廣告、公共場地出租等經營性收入，完全可以盈利。
對此，曹文杰表示，這部分收入要用于小區公共維修支出，且數額不大，物業公司分一杯羹的機會很少。
開發商補貼物業公司，惡化行業環境
一些行業人士也對四成企業虧損之說表示質疑。
據調查，目前我市的物業公司已達200家，主要分為三類。一類從原來國有企業的后勤部門改制而來，這類公司市場化不高，業務集中在企業居民小區；二類與開發商有密切聯系，或是直接隸屬于房產開發公司的物業公司，主要為售房服務；三類是獨立的物業公司，市場化程度較高。
李波表示，一、二類物業公司都得到“暗補貼”，市場化程度不高，它們充當的角色不是盈利。一位不愿透露姓名的物業公司老總表示，有些二類物業公司僅一個小區的經營，就可得到房產開發商數十萬甚至上百萬的補貼。
由此引出一個奇怪的現象：一些二類物業公司由于有補貼，物業定價遠遠低于市場正常價格，拉低了整個市場的價格。
實際上，國家不提倡房產開發商辦物業公司，期望實現建、管分離，避免產生利益糾葛。
其他一些行內人士也擔憂，與房產開發商有密切聯系的物業公司， “攪亂”了行業的正常運營。 “沒有盈利的行業是發展不下去的，以后的服務質量肯定跟不上。”
三類物業公司謀求轉型
實際上，按物業公司的內涵而言，曹文杰的惠潔物業已不算是純粹的物業公司了。“目前，株洲大部分物業公司的清潔工具是從我們公司買的。”曹文杰表示，為了適應生存，他的公司已謀求轉型，實現多元化經營。
“這對三類物業公司來講是個普遍現象。”李波說， “純粹做物業管理的肯定會虧本。”他認為， “行業的發展肯定需要獨立經營，完全按照市場規律辦事，在我看來，三類物業公司才是發展的主流。”
然而，經營此類公司的曹文杰遇到的一個困難是，目前，在參加房產項目物業管理招標時，他能夠給出的物業管理費比一些二類公司的要高，競標能力不強。
現實情況是，房產開發商往往喜歡物業管理費低的物業公司，為售房帶來方便。為此，他們會充分利用旗下的物業公司，不惜給予上百萬的補貼。這給沒有補貼的曹文杰經營的這類物業公司無形中設下了屏障。
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2010/8/16 9:53:00