公元物業舉行08年第2期新員工培訓暨座談

 
朱江董事長與新老員工進行親切交談

【本站訊】（徐宏宇）春回大地，生機盎然，萬物勃發。2008年3月13日下午，公元物業深圳總部會議室里春意融融，08年第2期新員工培訓暨座談在這里舉行。公元物業在市場拓展加速的同時，人才團隊的建設也在加速。公司領導、各部門負責人、老員工代表和來自管理部、顧問部、市場部、信息技術部、行政人事部的新同事參加了培訓和座談。

徐斌助理總經理首先代表公元物業歡迎新員工。徐總主講了新員工培訓的第一課，系統介紹了公元物業“服務創造價值、合作孕育輝煌”的經營理念，通過持續改進、不斷積累來追求行業綜合競爭優勢的戰略定位，管理和顧問并重、兼顧培訓的業務結構，目前在18個城市開展業務的現況，穩步加速的全國市場拓展勢頭。徐總要求新員工盡快進入角色，融入公元物業團隊，在各自崗位上真誠協作，共同推動公元物業的持續快速發展。

李海銘總監在培訓中首先強調了信息平臺建設及功能的不斷升級，對公元物業提升專業化水準、加快信息交流和決策速度、強化跨地域多項目規?；刂颇芰Φ臉O端重要性，為新員工生動、細致地講解了公元物業信息平臺的在線計劃考核系統、日程安排-工作日志系統、文件傳簽-財務報銷系統、電子郵件系統、管理項目系統、顧問項目系統、培訓項目系統、市場拓展-品牌宣傳系統、物業管理案例庫、法律法規庫、檔案管理系統、在線專業知識考試系統、公司論壇-員工博客等各類子平臺的功能與使用方法。李總希望新員工能夠結合各自工作需求，對公元物業信息平臺的完善提出好的建議。

管理部閔安經理介紹了公元物業現有項目的地域分布、物業類型和各自管理服務方案的特色，不斷升級以適應各個物業類型和品質檔次的公元物業多選項物業管理模版體系，以鞏固員工應知應會和提升員工市場化職業價值為目標的在職培訓計劃，管理部與其它部門的協作接口與高效配合要求。

財務部鄒霞經理對公元物業的預算管理及開支分級審批制度、費用報銷流程、員工薪資福利體系等進行了說明；行政人事部歐陽迪凡主管介紹了公元物業在崗位職責、月度工作計劃、工作日志、考勤及請休假、著裝工牌等方面的安排和要求。

新員工代表尹金意在座談會上發言 

培訓后的座談，氣氛熱烈、開放，老員工代表與大家分享了在公元物業追求公司和個人發展的激情、專業化不斷提升的壓力與幾年來的進步收獲，與工作業績掛鉤的有效激勵和公正任用體系，簡明、清爽的人際關系與領導親屬禁入制度；新員工則講述自己選擇公元物業的心路歷程和干一番事業的期盼。

朱江董事長在座談會上發言

朱江董事長在座談中指出，新員工的加盟，為公元物業團隊增添了生力軍，感謝大家對公元物業的信任和選擇。公元物業的發展已進入一個新階段，全國性項目布局初步展開，“誠信、專業、進取”的企業定位獲得了市場積極回應，主動上門洽談合作的客戶越來越多。決定我們未來的不是新增項目的數量、規模，而是我們為已有項目提供物業服務的性價比和客戶滿意度。
 

要創造和保持行業領先的物業服務性價比和客戶滿意度，一靠管理服務體系專業性、規范性的不斷改進優化，確保每一個項目每一個員工每一個服務細節都能達到預設的品質-成本目標；二靠專業人才團隊的職業能力、結構和數量在公司發展過程中的快速提升，確保管理資源不是被稀釋攤薄而是不斷得到強化。公元物業決不自滿的企業文化和打造全國性物業管理品牌企業的戰略目標，決定了物業管理專業人才的引進、提升和穩定是公元物業發展道路上的永恒挑戰。

08年第2期新員工加入公元物業，意味著我們人才隊伍建設向前又邁出了一大步。希望各位新員工能讓公元物業分享自己和曾經服務企業的好思路、好做法和好經驗，同時利用你們新人新眼光幫助公元物業發現和解決問題；也希望大家抓緊熟悉公元物業的文化、工作模式和自己的崗位職責與流程，盡快進入角色；希望大家能用自己的業績去構建更大的事業平臺，不斷提升自己市場化職業價值，獲得與貢獻相稱的經濟報酬，并享受兄弟姐妹般的同事情誼。公元物業是一家有理想有追求的改進型企業，希望我們大家用激情、智慧和汗水，共同努力去創造中國物業管理行業的奇跡。
 

會后，公司為08年第2期新員工舉行了歡迎宴會。