公元物業隆重召開2007年度總結表彰大會

公司領導與獲獎的楊明剛經理、鄭翼彪經理合影 

【本站訊】（歐陽迪凡）2008年1月18日，公元物業管理公司在深圳總部召開了2007年度工作總結及表彰大會。董事長兼總經理朱江、助理總經理徐斌、總監李海銘和來自全國18個城市的項目負責人、總部職能部門負責人、獲獎代表及總部員工出席了會議。

李海銘總監主持會議

    會議由李海銘總監主持。他在會議開始時講話中提出，2007年是公元物業大力拓展、持續規范的一年，公司取得的成績與不足都與各位同事負責的工作相關，希望大家評長論短，分享和定型成功經驗，勾畫出2008年改進提升的藍圖，共同推動公元物業進入發展快車道。

品質部李志渝經理作2007年度總結與2008年度計劃報告

    公司品質部李志渝經理、邢臺鳳凰城管理處楊明剛經理等來自公司職能部門和業務項目的負責人，依次就各自負責工作的年度目標責任書基本指標實現情況、主要成績與問題、2008年工作安排及改進重點進行了匯報說明。

徐斌助理總經理作公司2007年度總結與2008年度計劃報告

    徐斌助理總經理根據領導班子委托，作了《公元物業管理公司2007年度工作總結和2008年度重點工作安排說明》的報告。他指出2007年是公元物業發展史上里程碑的一年，成功地結束了初創期，邁入持續發展期。公司項目的客戶滿意率和費用收繳率均保持在高位；市場拓展保持了行業中領先的發展勢頭，特別是填補了華北業務布局的空白；立足于專業化的規范管理成為公元物業主流意識，管理服務體系規范、員工職業知識規范和崗位職業行為規范全面提升；專業人才團隊隨公司發展而穩步壯大，敬業精神、專業能力和薪酬待遇得到提高；管理信息平臺完成功能升級，自主開發收費軟件成功上線運行；品牌宣傳多渠道協同運作，業務信息傳遞到更多潛在目標，公司形象為越來越多客戶和同行多肯定。徐斌助理總經理還就2008年度公司重點工作安排與要求進行了說明。

    會上各職能部門負責人、各業務項目負責人與公司領導簽署了2008年度目標責任書。隨后，李海銘總監宣讀了《關于表彰2007年度優秀團體及先進個人的決定》。公司各位領導為獲獎的團隊和個人頒發了榮譽證書和獎金，并與獲獎同事合影留念。

管理部閔安經理與合肥皇馬花園顧問王志剛經理簽署2008年度目標責任書

    朱江董事長在會議最后以《公元團隊：拒絕平庸、大膽想象與激情追求》為題發表了講話。他指出，公元誕生的使命就是要創造超越平庸的輝煌，夸張說，公元物業與平庸勢不兩立。公元要持續改進與超越，靠的不是資金、技術或社會關系，而是我們公元團隊成員職業心態中不甘平凡的群體基因。

    超越需要目標，目標需要想象，要從路邊大排檔想象到麥當勞、從甜水鋪想象到可口可樂，我們要沿著這樣的思路去想象公元物業的未來。不要為那些競爭失敗者的哀怨而動搖我們對物業管理春天的信仰，更不要為那些喜歡自詡第一企業的庸俗而降低我們追求目標的層次與境界。

朱江董事長作題為《公元團隊：拒絕平庸、大膽想象與激情追求》的講話

    我們公元團隊的每一位成員，都有超乎自己想象的事業潛力。我們的敬業精神、職業思維能力、專業知識水平和團隊協作效率，都有巨大的提升空間。每一個人在每一時間所做的每一件事情，都可以做得更好，這就是我們把公元物業定位為改進型組織的根本信念。公元物業在事業發展中的每一次改進與超越，必然是公元團隊成員自我改進與超越的有機整合。公元物業的持續發展過程，就是公元團隊成員職業價值不斷發掘、創造與增值的過程。

    公元團隊希望攀登的是珠穆朗瑪峰，而我們現在還處于喜馬拉雅山腳。登山的路徑漫長、艱辛且危機四伏，公元團隊只有立足堅定不移的事業目標、清晰而現實的發展思維、持續旺盛的激情追求、不斷強化的專業競爭優勢、攜手向上的團隊精神，才有可能最終挺立于一覽眾山小的物業管理巔峰。

    年度總結表彰會后，公司舉行了盛大的迎春聯歡晚會。

附:2007年度獲獎團隊與獲獎個人名單

年度突出貢獻獎：常德城市優品管理處經理 李文平。

優秀團隊獎：濮陽綠景花園顧問組（顧問經理許保省、黃云龍）。

優秀經理獎：公司管理部經理 閔安、邢臺鳳凰城管理處經理 楊明剛、煙臺福海陽光顧問經理 鄭翼彪、杭州庭院深深管理處經理 王道紅。

優秀員工獎：楊彪、尹小伍、梁利鵬、林佛金、胡巍巍、王先峰、侯新平、何雪云。