財信智慧服務集團南方區域公司工作會順利召開

凝聚力量  統籌發展  砥礪前行

    【本站訊】（徐宏宇）2020年9月9日，財信智慧服務集團南方區域公司工作會在深圳市公元物業管理有限公司總部會議室順利召開。財信智慧服務集團董事長薛茫茫、南方區域公司總經理閔安、副總經理林理、總經理助理邱麟，集團公司南方區域下轄的公元物業、湖南財信、福建公司及海南公司相關負責人參加了本次會議。

    會議由公元物業人力行政中心總監李善斌主持，相關分管領導及負責人分別就南方區域公司的組織架構及編制、市場規劃及定位、運營管理規劃及策略、多種經營業務的操作建議等方面進行了充分研討。

    閔安總經理就如何統籌推進南方區域公司的下一階段的重點工作提出了具有前瞻性和可行性的建議：南方區域平臺的成立給大家帶來更大的助力，資源的利用更為合理，人才結構方面也可以做更好的鋪墊。下一階段，將考慮重新定位城市公司；在市場拓展方面，重點關注團隊的分工、資源的挖掘、整合、聚焦，并購和單拓并重。在運營方面，推進人才盤點，建立一支“特種兵”隊伍，對項目給予進一步的幫扶、指導、監督；增值業務方面，可以嘗試將多種經營和物業公司的編制相融合，通過區域整合，把拳頭捏緊，齊心協力解決發展過程中的痛點、難點。

    薛茫茫董事長首先向與會人員再次簡述了集團的戰略，包括“一體兩翼”以及“百城500萬”的發展規劃，并明確指出，成為市場化物業企業的龍頭是財信集團在物業方面的遠大目標，現在設立大區域管理模式，就是為了實現統一布局、統一規劃，在聚焦的大區域通過數字化管理體系（財智云1.0版）建立標準，保證物業服務品質，控制服務成本，解決業務中的痛點；增值業務上，以技術為依托，以財豆會員積分為核心鏈接工具，增加與業主的粘性和互動，構建和諧生態圈；通過供應鏈管理，為業主提供低成本消費品，同時在資產管理業務、社區媒體分時租賃平臺、汽車業務、康養等創新自營業務上爭取實現突破；整合資源，通過全國性的集采降低成本……簡而言之，集團通過資本整合、品牌建設、數字工具開發、產品研發、投資決策、全國集采等決策為區域公司的工作提供強有力的支撐。

    薛董希望南方區域平臺成立了以后，大家要有態度、有激情地高效運轉，明確團隊的目標、使命和定位，向著成為市場化物業企業的龍頭目標穩步邁進。