公元物業開展MTP—中高層核心管理培訓

培訓留影

    【本站訊】（羅三妹）2016年1月17日，公元物業邀請國內最具人氣的人力資源管理專家劉紅衛講師為公司中高層管理者帶來了一場知行合一、氛圍歡快的MTP——中高層核心管理培訓課。劉紅衛講師前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構令管理者們受益匪淺。

    與大課堂不同的是，劉紅衛講師采取小組積分的方式以小組之名立公司之邦，將參加培訓的管理者們分成五個小組，每個小組即為一家公司。公司總經理從組員中自由選出，帶領組員賺積分。通過此種方式，管理者們完全投入其中，氣氛融洽。

劉紅衛講師生動授課

    培訓課上，劉紅衛講師主要從管理與管理者、時間管理、要事管理、愿景管理等四個方面深入淺出地為“學員們”講解管理與管理者的定義與內涵，如何運用自我管理方法工具指導工作達成組織績效要求，如何正確運用工作委派流程及輔導技巧提升工作效率。劉紅衛講師分析指出，管理重在發現目標，而管理者則是負責使某項工作順利進行的人，懂得“用人所長”，才能使企業更好地發展。作為管理者，要懂得計劃時間、組織時間、整合時間及控制時間，才能更好地讓時間為己所用；要有長期或全局的計劃，懂得區分重點；要有效地委派工作，促成團隊協作。

培訓課氣氛活躍

    為使課堂氣氛輕松活躍，劉紅衛講師先后布置了三個課堂作業并當堂解答：從每個人在空白A4紙上畫的果樹分析作畫者的性格及內心；從一張長紙條被對折3次后寫上的10、20、30……80代表年齡的數字展示真正可用于努力拼搏的時間；從一個紙牌游戲解讀每個小組的團隊協作能力、總經理管理能力。“學員們”積極參與，每個小組都力爭拿到積分。課堂氣氛十分活躍。

小組積分第一名

    本次培訓使公元物業中高層管理者們對“管理”和“管理者”有了更加全面、更深層次的認知，對如何做好一名管理者、如何將自己所長巧用于工作而又不使自己成為“專家”或“幫忙者”有了信心。授人以魚不如授人以漁。作為管理者，當站高位顯高能，如只做“專家”、“幫助者”，辱沒管理使命將在所難免。