公元物業清遠分公司開展業務知識培訓

清遠分公司助理總經理胡鄂松剖析網絡平臺“計劃考核”注意事項

    【本站訊】（梁永海）2015年3月9日下午，公元物業清遠分公司召開了網絡平臺“計劃考核”填寫及審核專題培訓會。閔安總裁，清遠分公司助理總經理胡鄂松，清遠分公司品質部經理張秋梅以及清遠鳳城酈都、鳳城世家、東方巴黎、東方天城、現代城管理處經理、主管、財務內勤共30余人參加了此次培訓會。

    培訓會上，清遠分公司助理總經理胡鄂松根據當前員工在填寫網絡平臺“計劃考核”過程中存在的問題進行了深入細致的分析，并針對部分員工填寫工作日志不認真，馬虎應付，只寫工作事項，沒有交待清楚現場位置、完成效果、時間結點，而且每天只填寫1-2條的情況提出了整改意見和要求：一是要及時、準確、認真填寫工作日志；二是要交待清楚工作事項、現場位置、完成效果、時間結點等。他強調，只有這樣做，才能達到公司管理總監戴洪新要求員工寫工作日志的五個目的：一是培養員工嚴謹的工作作風；二是幫助員工疏理工作條例，增強思維邏輯性；三是發揮工作日志的提醒跟蹤作用；四是作為業績證明；五是讓員工從中總結工作技巧。

清遠分公司品質部經理張秋梅解讀公司新制度

    另外，清遠分公司品質部經理張秋梅深入淺出地解讀了公司新出臺的《重大事件報告管理規定(試行版)》、《公元物業管理項目現場檢查評分表（試行版）》、《公元物業管理項目檔案資料檢查評分表(試行版)》等三份文件，并要求清遠分公司各管理處分階段試行，為其他分公司各管理處做好表率。

    會后，與會人員紛紛表示，今后將認真填寫工作日志，全面提升自身物業管理服務水平，從我做起，力爭將這一舉措貫徹實施到位。