公元物業赴廣州天力物業學習交流

天力物業張萬和副總經理介紹公司運作體系。

    【本站訊】（張秋梅）2014年8月19日，公元物業朱江總裁、閔安副總裁、李海銘總監和部分職能部門經理、項目經理前往廣州天力物業參觀學習，受到了天力物業副總經理張萬和及相關部門負責人的熱烈歡迎。

參觀富力地產項目沙盤

    在參觀后的座談交流中，張萬和副總經理介紹了天力物業的品質標準、服務計劃、過程監管、績效考核與獎懲一整套管理運作體系，特別強調了《項目業務核查指標(QPI)》作為公司管控核心文件和標準，在加強每個業務模塊的核查、考核、培訓力度方面發揮的決定性作用，并分享了信息管理平臺、圖像監管模式、實操培訓基地、人才儲備體系、十分鐘演練等天力物業亮點。

    朱江總裁感謝張總和天力物業同事的熱心接待和毫無保留的交流，指出天力物業經過體系建設的多年耕耘，現在已開花結果，在管理流程的四個關鍵節點上都做得很出色，值得我們學習借鑒：第一，公司為每一個崗位都描繪出了清晰的工作藍圖；第二，通過多種形式的培訓指導讓每一個崗位的員工都清楚自己的工作藍圖；第三，全覆蓋檢查考核以確認員工實際工作與藍圖要求的吻合度；第四，根據檢查考核結果給予具有強力導向作用的獎勵或處罰。閔安副總裁也高度贊揚了天力物業的職業化人才培養體系和卓有成效的成本控制。