
優秀團隊和先進個人獲獎代表與公司領導合影
【本站訊】(楊書先)2014年1月10日上午,深圳市公元物業管理有限公司召開“2013年度總結表彰暨2014年度工作計劃會議”,總裁朱江、副總裁徐斌、助理總裁閔安、總監李海銘和大漢公元總經理黃耿強、杭州分公司總經理歐陽迪凡以及各區域項目經理、獲獎代表和總部職能部門人員參會。本次會議由總監李海銘主持。

李海銘總監主持公司年會
2013年公元物業的經營與發展均有長足進步,本次年會在全面總結、探討交流、樂觀前瞻的氛圍中進行。

歐陽迪凡總經理總結計劃杭州分公司工作
各分公司、各項目和總部職能部門負責人分別就2013年度目標實現情況、取得成績與存在問題和2014年度重點工作計劃進行了匯報,公司領導對相關工作進行點評,既肯定了成績,也提出了針對性改進要求。

黃耿強總經理總結計劃大漢公元公司工作
閔安助理總裁發表了題為《公元物業清遠模式探討》的講話,系統分析了清遠分公司從鳳城世家起步,憑借優質現場服務效果與一流客戶滿意度,以項目拓展項目,打造出后來居上的行業競爭優勢與可持續發展實力。

閔安助理總裁發表《公元物業清遠模式》講話
徐斌副總裁受公司領導班子委托,做了《公司二〇一三年度工作總結與二〇一四年工作計劃》的報告,充分肯定公司2013年在經營和發展方面取得的巨大成績,分析了在市場拓展、管理規范、經營效益存在的不足與改進思路,并就二〇一四年公司重點工作進行了部署。

徐斌副總裁做公司總結計劃報告
朱江總裁發表了題為《公元物業的追求》的講話,從公元物業的生態大環境、自身競爭條件、發展戰略、項目管理以及團隊建設五個方面對公司追求什么、怎么追求和誰來追求等核心發展問題進行了系統論述,指出物業服務的海量需求與非市場化障礙并存,公元團隊需要更加智慧地運用多年積累的人才團隊資源、專業規范資源和品牌形象資源,始終堅持以優質的現場服務效果和領先的客戶滿意度作為坐標去描繪公元物業的發展路線圖,要通過持續改進、升級把確保物業服務性價比優勢的專業規范體系和更多分享公司發展利益的人才激勵機制打造成公元物業的兩大核心競爭力!

朱江總裁發表《公元物業的追求》講話
會議結束前,表彰了2013年度公司優秀團隊和先進個人并頒發了證書和獎金。隨后舉行了盛大的新年晚宴和聯歡活動。
附:2013年度優秀團隊和先進個人表彰名單
一、優秀團隊
清遠鳳城世家管理處
二、優秀經理
詹旭東(株洲金帝女裝城工程經理)
張秋梅(清遠分公司品質管理部副經理)
李勇(蘇州天地源•七里香都銷售案場經理)
田伏利(大漢公元桃江項目經理)
三、優秀主管
肖偉(株洲金帝女裝城客服主管)
林佛金(清遠東方天城管理處客服主管)
劉禮朝(清遠現代城管理處工程主管)
王杰(杭州觀瀾時代管理處工程主管)
袁仁明(杭州觀瀾時代管理處安全主管)
劉登榜(南通軍山半島管理處環境主管)
段成靈(公司行政人事部主管)
四、優秀財務人員
賴佩英(清遠分公司財務主辦)
羅友愛(株洲金帝女裝城財務內勤)
五、優秀員工
李洪平(株洲金帝女裝城管理處客服人員)
黎敏華(清遠鳳城酈都管理處工程領班)
黃碧芳(清遠東方巴黎管理處客服助理)
吳志炎(清遠勝利新天地項目組工程人員)
張國?。ê贾萦^瀾時代管理處工程人員)
張琳(杭州觀瀾時代管理處安全分隊長)
孫謹(南通軍山半島管理處客服領班)
馮國良(金壇御湖豪庭管理處工程人員)
閱讀:
12882
次
2014/1/13 10:47:00