公元物業2019年度工作總結暨2020年度工作計劃會議勝利召開

人力行政中心總監李善斌主持會議

    【本站訊】（張錦壕）新年始，萬象新。2020年1月12-13日，深圳市公元物業管理有限公司召開了2019年度工作總結大會暨2020年工作計劃會議，其中1月12日為各區域項目經理（除清遠分公司外）通過視頻會議進行匯報，1月13日為在清遠市高德·悅酒店召開的現場會議。公元物業總裁閔安、助理總裁胡鄂松、助理總裁鄭順福出席了本次會議，總部職能部門負責人、各區城市公司負責人、項目經理以及匯生活科技公司商業運營部、物聯科技部負責人參會。

清遠分公司各項目負責人作匯報

    會議由人力行政中心總監李善斌主持。公元物業各分公司負責人、總部職能部門負責人、清遠分公司各項目負責人分別就2019年度經營目標責任狀完成情況、2019年度工作成績與不足、2020年度重點工作計劃等三方面逐一進行匯報，并對日常工作中遇到的需要協調、支持的問題提出訴求，助理總裁胡鄂松、助理總裁鄭順福分別進行了點評，對后續工作提出了要求。

公元物業各分公司負責人、總部職能部門負責人作匯報

    閔安總裁對大家在2019年的工作給予了肯定，并立足于國內經濟宏觀態勢，從業內發展的新形勢與財信集團發展的戰略發展目標出發，對本次會議進行了總結，對2020年工作做出部署：

    閔總指出，2019年是公元物業在服務管理行業潛心奮進的一年，面對風云變幻的經濟形勢與機遇挑戰并存的行業大勢，公元物業堅定初心，砥礪前行，以品質服務為根本，夯實管理水平，提升自身素養，同時，在市場拓展方面取得了一定的突破和階段性成果。

    在肯定發展、總結過去的同時，閔安總裁也要求公司上下必須深刻體察到行業與企業發展所面臨的新形勢與新挑戰，充分認識到自身的不足，積極主動的提升服務質量與管理效能；以年度預算為導向，嚴控預算外成本支出，降本增效；全面梳理崗位職責，分清權責，合理分工；積極開展各層級的培訓工作和技能大比武；開拓思維，有取舍地進行市場拓展；項目經理負責多經指標，增加多種經營渠道；進一步提升信息技術在管理中的應用……面對新機遇與新挑戰，全體員工需同心同德，增強責任擔當與拼搏意識，攻堅克難，以業績考核為導向，主動挑戰，確保將下一步的工作落實到位。

    會后，領導團隊還對2019年物業優秀團隊與優秀員工等進行了表彰。