公元物業2018年第一季度工作會議在深召開

公元物業2018年第一季度工作會議在深召開

    【本站訊】（楊書先）2018年4月16日-17日，公元物業2018年第一季度工作總結暨第二季度工作計劃會議在深圳召開。公元物業總裁閔安、公司顧問李紹元、績效管理顧問溫婷、副總裁張池、助理總裁鄭順福出席本次會議。公司財務部、運營管理中心、市場部、行政管理中心、人力資源中心等職能部門負責人，清遠分公司、安順分公司、遵義分公司、杭州分公司、蘇州分公司、揭陽分公司、西安分公司、重慶分公司等分公司負責人，以及匯生活科技公司商業運營部、物聯科技部、信息技術部負責人參加會議并匯報工作。

    本次會議由副總裁張池主持。

張池副總裁主持會議

    會議聽取了職能部門從公司經營財務指標、人力資源分析、運營管理及科技服務、品質及安全運行、市場發展情況等方面的匯報；各子公司、分公司就第一季度重點工作開展情況、現存問題及可行舉措、第二季度工作計劃三個方面進行了匯報。公司領導就各單位匯報情況進行了點評，并就后續工作進行了具體部署。

運營管理中心總監胡鄂松匯報工作

    會上，溫婷老師組織與會人員圍繞公司LOGO使用規范、服務宗旨、企業信仰、企業使命、核心價值觀、職業目標、短期目標及發展戰略等公元核心理念展開熱烈討論。

公元物業2018年第一季度工作會議在深召開

    閔安總裁在講話中對公司一季度工作進行了回顧，并結合公司的發展戰略、方向和目標，對各單位接下來的工作提出了幾點建議及要求：一是重視人才和學習，創建學習型組織，樹立主人翁精神，全面實施人才強企戰略，筑牢公司發展根基；二是緊抓年度工作目標，圍繞本次會議提出的問題，尋找突破口，逐一解決；三是有效落實“管家制”服務模式，為公司快速有效推行“匯管家服務”做好前期宣傳準備工作，創造有利條件；四是加強工程專業隊伍建設，加速“e巡通”落地全國步伐，為服務品質快速穩步提升奠定良好基礎；五是深化各區域物業市場研究，扎實發展現有項目，穩步創造拓展新項目條件，加速規?；l展；六是與公司統一步調，保持思想高度統一，上下齊心，為“成為科技領先的物業服務企業”不懈努力。

閔安總裁講話

    閔安總裁強調，“態度決定一切，細節決定成敗。”各部門、子公司、分公司負責人要時刻保持高度的責任意識，從服務意識、管理水平、專業能力三方面不斷提升自己，帶領公司員工奮發向上、扎實工作，確保公司2018年指標圓滿完成；以市場為導向，以客戶需求為指引，多種經營舉措并存，開啟“3-5-3”發展模式，全面貫徹“未來十年，我們要在住宅領域讓創新科技服務百萬用戶”的發展戰略，真正實現把科技板塊打造成公司發展窗口、物業服務價值增長點的新發展方向。