公元物業隆重召開2009年度總結表彰會

公元物業2009年度總結表彰會

【本站訊】（楊彪）塞北萬里雪飄，嶺南春意盎然。2010年1月23日，公元物業在深圳總部召開了2009年度總結表彰與2010年度計劃會議。朱江總裁、徐斌副總裁、李海銘總監與分公司李文平總經理、閔安總經理、尹明泉總經理和來自全國16個城市的項目負責人、總部職能部門負責人、獲獎員工代表出席了會議。

 

李海銘總監主持本次會議并在開幕致辭中指出，2009年是公元物業跨越性發展的一年，領導員工上下齊心協力，把公司推上了更高的成長階段。希望大家暢所欲言，分享成功的經驗，剖析存在的問題，勾畫出2010年全方位改進提升的藍圖。 

 

湖南分公司總經理李文平、清遠分公司總經理閔安、杭州分公司總經理尹明泉和公司職能部門、業務項目的負責人，依次就各自年度目標實現情況、取得成績與存在問題和2010年重點事項及改進方向作了匯報。同事們圍繞工作的效果、思路、方法進行了熱烈、坦誠的討論交流。

 

徐斌副總裁受公司領導團隊委托，在會上作了《公元公司二〇〇九年度工作總結與二〇一〇年度重點工作安排》的報告。徐總在講話中首先感謝管理服務團隊一年來的辛勤努力，強調過去的一年是有巨大進步、值得驕傲的一年：2009年公元物業客戶滿意度提高，與開發商和業主的溝通與配合進入制度化軌道；營業收入穩步增長，效益提高；管理與服務流程的持續優化，并通過了ISO9000品質體系及ISO14000環境體系換證審核；市場拓展轉向高效益、高檔次、多類型，區域布局更加均衡；團隊建設加強，培養和引進大批人才，員工的敬業精神、職業知識和行為規范得到全面完善；公司品牌形象升華，公元物業管理網訪問量保持行業領先，在線詞典推出受到歡迎，物業收費軟件完成開發；物業管理企業資質晉升國家一級，進入物業管理市場競爭的第一方隊。徐斌副總裁還對2010年的重點工作進行了安排部署。

 

隨后，宣讀了《關于表彰2009年度優秀團體及先進個人的決定》。公司各位領導為獲獎的團隊和個人頒發了榮譽證書和獎金，并與獲獎同事合影留念。

 

會議結束前，朱江總裁發表了題為《新階段新思維：以項目拓展項目》的主旨講話。他指出，2009年在客戶關系、業務規模、管理服務模式、員工團隊、品牌形象、企業資質等方面取得的成績與進步，推動公元物業在2010年進入了企業成長的第二階段。

公元物業新階段最主要的特征，是從數量型發展向質量型發展升級。第一，合作條件升級。以物業服務精品效果和正常利潤為目標，在移交標準、管理費水平和開發商義務方面堅持合理要求，不為簽約而盲目讓步。第二，合作伙伴升級。選擇重視物業管理、尊重物業公司、愿意共創項目品牌和有較高溝通、決策效率的合作伙伴，不要沒有感情的婚姻。轉型在短期會放慢發展速度，但避免了項目執行過程的折騰，成長路線圖會更加流暢。

要順利實現發展模式的升級，前提是確立公元物業誠信、專業、進取的品牌形象，最核心的是項目物業服務的優質效果。提出“以項目拓展項目”的新階段新思維，是堅信只要現有管理項目在客戶滿意度、項目實際效果、管理服務規范、員工職業水準等方面保持同類項目中的領先地位，公元物業品牌價值、業務規模、經營效益的倍增再倍增就是必然的結果；反之，發展的豪言壯語就只是空話、笑話。新階段公司的工作重心，將從市場拓展轉向基于周期性項目體檢和清單式系統改進而持續推動的現有項目管理服務升級，描繪并展現一幅公元物業“厚積薄發、寧靜致遠”的大寫意。

 

會后，公司舉行了盛大的新年晚宴和聯歡晚會。

附:公元物業2009年度獲獎團隊與獲獎個人名單

一、年度突出貢獻獎
   閔安（清遠分公司）
   黃耿強（深圳豪業華庭管理處）
二、優秀團隊獎
   富華商業廣場管理處（湖南分公司）
三、優秀經理獎
   胡澤文（永州城市綠島顧問項目）
   袁志強（盤錦水木清華顧問項目）
四、優秀主管獎
   甘芬章（杭州庭院深深管理處）
   詹旭東（株洲富華商業廣場管理處）
   張勇（濟南中建文化城管理處）
   楊文（清遠東方巴黎前期配合項目）
   徐宏宇（公司市場部）
五、優秀財務獎
   林蕾（財務部—福州世歐•彼岸城管理處）
六、優秀員工獎
   潘興運（深圳豪業華庭管理處）
   張立泉（深圳光明新區規劃國土局管理處）
   肖端陽（清遠鳳城世家管理處）
   鄒中妃（清遠東方巴黎前期配合項目）
   李洪萍（株洲富華商業廣場管理處）
   黃昌告（衡陽香榭麗舍管理處）
   馬雷（杭州觀瀾時代前期配合項目）
   龔?。ǜＶ菔罋W•彼岸城管理處）
   張江（福清卓越•觀天下管理處）
   魏建軍（濟南中建文化城管理處）