敖虹/《21世紀經濟報道》/20080623
美國富頓集團，這家美國最大的以商業地產為主的亞裔公司，繼2006年進軍南京后，終于把集團新的發力點落在北京。
6月18日，美國富頓集團中國區董事、執行總裁Ben Hung向記者透露，富頓集團已經與北京嘉億引領國際商業地產投資管理機構簽署了戰略合作協議，雙方成為地產開發投資戰略聯盟伙伴，富頓集團也據此正式布局并發力北京。
不出意外的話，美國富頓集團最快將在半年內落實北京的商業地產項目。
從南京到北京
據記者了解，富頓集團總部設在紐約皇后區，主要股東是華裔，其業務包括了投資開發、規劃設計、建筑施工、招商銷售、經營管理等。公司在紐約地區開發項目的時間超過24年。目前集團正在進行的一個項目是法拉盛舊城改造項目，該項目總投資大概50億，富頓將參加其中20億美元的投資。在24年的房地產開發過程，富頓集團也已進入到美國主流房地產開發商行列。
不過，富頓集團進入中國的首站卻是南京。2006年下半年，美國富頓集團進入南京房地產市場，拿下兩塊商業地產類項目，總投資金額將近5億美元。隨后，富頓集團還以3000萬美元收購了位于重慶觀音橋商圈核心地段的嘉年華大廈。不過，隨后富頓方面一直沒有更多舉動。
“富頓集團在中國的業務主要還是鎖定在商業地產領域，不打算涉及住宅開發。目前富頓把業務重心放在了北京。我們將透過嘉億引領在中國北方地區尋找適合的戰略合作伙伴，如一些開發商、基金等。形式上可以富頓自己參與投資開發，也可以通過收購兼并購買成熟的物業。半年內會有結果。”Ben Hung說。
據嘉億引領董事長鄂麗華透露，目前公司已經洽談了多個項目。富頓更青睞綜合類項目，項目體量不能太小，以不超過60萬平米為宜。地理位置合適就行，不一定非要在最傳統的商圈里。即使項目處于王府井這樣的優質地段，但項目本身品質不好，富頓也會堅決放棄。
Ben Hung表示，商業地產要成功有三個要件，即在開發管理、商業運營、金融投資都必須要有成熟的專業技術。富頓希望以美國的經驗與雄厚的資金，結合本地的商業經營方式，引領中國商業地產進入適合中國而與國際接軌的經營模式。
對于業內關注的商業地產資金問題，Ben Hung說，“對富頓來說，在還沒有拿土地時就已經把資金來源都規劃好，如南京項目在拿地前已經把資金從哪來、怎么投入都想清楚了，甚至已經計劃到開業五年后的進程。未來的北京項目也會這么做。”
商業地產的中美商貿夢
“現在國內商業地產的主要問題是同質性太高，大家開發的商業地產基本是一套東西。商業地產其實是個系統工程，每個環節環環相扣，沒有形成一組團隊力量做出來的項目肯定有很多問題。”Ben Hung說。
嘉億引領總經理鄂麗華也強調，未來公司與富頓合作的商業地產項目，將采用國際上成熟的商業地產開發模式，即開發商在投資前就對區域特征和業態需求進行了調研，其后再進行業態規劃；同時按業態規劃組合商家共同投資或合作開發，然后考慮建筑設計，滿足功能需求，最后才考慮銷售推廣。富頓在全球有眾多自己開發投資的項目，與金融機構和基金合作緊密，這兩年富頓就至少接觸了上百家基金，這些優勢合理的運用到內地的商業地產開發，無疑是一筆巨大的財富。
“中國的外匯儲備已經接近2萬億美元，這讓中國面臨著兩個壓力，一是人民幣升值壓力，第二是物價上漲的壓力，要解決這個問題必須得要加強對外投資，對外投資完全靠政府是不行的，企業必須走出去。富頓在經營商業地產過程中接觸到很多商貿企業，如果我們能夠建立一個中美商貿平臺，把國外成熟的商貿企業帶進來，把國內經營比較好的商業品牌帶到美國去，這會是一件值得做的事情。”Ben Hung說。
富頓希望透過嘉億引領，為美國的一些商貿企業到中國來建立一個中美商貿促進平臺，同時也希望通過嘉億引領為中國國內愿意到美國去發展的商貿企業給予支持和協助。
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2008/6/23 9:19:00