21世紀“互聯網+”早已不是一個空洞概念，在越來越多的交易數據下，我們已見識到“互聯網+”的強大沖擊力，就連一向強勢的房地產從去年起也大規模“聯網”。李克強總理在作政府工作報告時，提出國家要制定“互聯網+”戰略，代表一種新的經濟形態，認識到互聯網的重要性顯然已經成為房地產行業共識。有專家表示，如果2014年是房地產的互聯網元年的話，那么2015年就是“互聯網房地產”快速發展的一年!目前房地產市場進入低迷階段，存在供大于求，資金回籠困難等一系列問題，房地產市場在互聯網的沖擊下，已經被迫做出“生存還是死亡”的選擇。開發商紛紛拓展多元化產品線，以分散樓市下行帶來的風險，眾多一線開發商嘗試將互聯網思維融進主業。
潘石屹在微博中寫，“房地產作為傳統行業要跟互聯網結合起來，進行一場O2O平臺上的革命”;馮侖稱，2014年是“行”的移動互聯網元年，滴滴、快的、易到用車等脫穎而出，而2015年是“住”的移動互聯網元年;王石甚至說，淘汰你的不是互聯網，而是你不接受互聯網。是你不把互聯網當成工具跟你的行業結合起來，最終淘汰你的還是你的同行。
房地產作為國內支柱產業，在互聯網大潮來臨之際，如何把握方向成為業界深度關注的焦點，就如同“水能載舟，亦能覆舟”是一個道理。“互聯網+”并不是一個技術的概念，而是一種立足產品本身之上的特質，從產品的概念中就應該體現出這樣的特性，而對于產品開說，這不是改造，是在用另一種方式進行升華，應該是公司整體骨子里面對自身經營、商業模式、管理等諸多方面的改變，否則無從談起顛覆。
對于現在的房地產行業來說，在“互聯網+”方面已經向前走出了一小步，在以搜房、搜狐焦點等垂直媒體為首的互聯網公司，經過市場多次實戰經驗，已經培養的眾多地產企業的廣告投放習慣，目前主流城市的房地產網絡廣告份額均以億來計，在一些二線城市僅房地產網絡廣告份額至少有幾億的合同額，而北上廣深的份額，更是可見一斑。但風光數字的背后，一方面是傳統媒體的衰落，另外也是畸形的房地產互聯網營銷的現狀的體現。在“互聯網+”的催促下，一些地產也開始在浪潮中努力尋找自己的機會，但弄潮兒并不是總會成功，有成功就會有失敗，有好的就會有壞的，隨之出現的一些問題也逐漸顯露出來。
1.房地產“互聯網+”中的同質化嚴重：
在看不見的互聯網中，有那么一群看不見的人，在默默的付出，在拋頭顱灑熱血中想盡各種辦法讓網站更加吸引人，而在這樣的網絡中也有那么一群人在默默的付出，他們不需要絞盡腦汁，他們只要“學習”，把別人的創意變成自己的，換個名字繼續吸引消費者的注意，也是就所謂的抄襲，這也是導致網絡產品同質化的根源所在，而開發商也只能被動的接受產品?，F在房地產“互聯網+”平臺也不少，有很多都是掛羊頭賣狗肉的，每天只會模仿其他平臺優秀的營銷案例，照搬到自己的平臺，美名其曰“互聯網+”時代信息要學會分享，實則是在為自己抄襲找借口。
2.房地產“互聯網+”中的平臺選擇不當：
在眾多的網絡產品中，O2O平臺已讓大家有目共睹，所以很多開發商都蜂擁而上，卻忽視了一個重要的問題，往往受大家關注的都是我們身邊的群體，往往本地最具人氣的互聯網平臺，卻是那些有草根屬性的網站，他們可能沒有專業的房地產專業文章，但因為具有強烈的生活化社區生態，目標客群才是最集中的。在這一點上，有些專業的房地產平臺做的確實沒有一些本地貼吧好，雖然房地產“互聯網+”平臺做的確實專業，高端大氣上檔次，但是卻忽略了一點，市民往往最容易接受的是與生活息息相關的生活化訊息，在貼吧這個完全由草根組成的網絡平臺中，人氣絕對高于某些專業房地產“互聯網+”平臺。
3.房地產“互聯網+”下迷失發展方向的房產商：
在這些外在因素的影響下，某些房地產開發商本身也逐漸迷失，在“互聯網+”的風向標下，選擇盲目跟隨，完全的把重心放在網絡上，卻沒有考慮房產和其他商品的不同屬性，導致只是在一味夸大宣傳，除了吸引人眼球的新聞以外并沒有其他核心實質的產品。
雖然現在房產在“互聯網+”中顯現的問題讓消費者很是頭疼，但是對于房地產整個商業鏈條來說，賣房子只是產業鏈的冰山一角，房地產的‘互聯網+’只要轉型成功，合理運用，還大有可為。”
“互聯網+”房地產并不是高不可攀，而是剛剛開始，未來還有很長的路要走。正確的把互聯網思維與傳統房地產行業相結合，不是一味的把線下線上相互調整融合，要在原有的基礎上借助互聯網實現傳統住宅地產、商業地產、寫字樓轉型升級。從單純的賣地段、賣質量、賣景觀、賣周邊配套的傳統模式，向賣安全、賣個性化、賣服務、賣生活方式的新思維轉變，以健康良性的發展，將品質更加好的產品推向市場，衍生和打破既有的模式和產業鏈，合理的互聯網思維改造下，傳統行業將迎來第二次生命。
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2015/12/16 18:20:00